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化妆品的网络营销(下)
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2006-2-3 22:09:02  发布人:admin

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>四、营销的目标:创造价值

    本节我们主要讨论在传统的价值模型的基础上如何实现络营销。这种价值模型完全是建立在产业经济的假设上,认为每个企业都在产业价值链上占据一席之地。在上游,供应商提供投入,然后,企业通过投入增加价值,再交给价值链的下游,即客户(包括其他企业或最终消费者)。这种价值链的原理就象装配线一样,企业通过投入创造能够交付客户的价值,并在交付价值时获得利润。按照这种观点,营销战略本质上就是在价值链上正确定位的艺术,包括选择正确的产业,正确的产品,正确的细分市场和正确的增加价值的活动。

(一)、例解络营销

[案例]:玫琳凯的电子邮件营销   
    昨天(2002年4月17日)我同时收到7封相同的电子邮件(Email),内容如下:
亲爱的朋友,您好!
    您一定是一位聪明、漂亮的白领女性,可是您知道如何保养您的皮肤吗?您知道适合用什么样的化妆品吧?
    ——您想拥有一名免费的美容顾问吗?
    玫琳凯(marykay)是美国最大的化妆品公司,全球500强企业之一,业务扩展至全球30多个国家和地区,全球每年约有2000多万消费者购买约一亿四千万件玫琳凯产品。在中国,已遍布全国18个城市,拥有超过4万名美容顾问。
    现在您想免费拥有一名玫琳凯的专业美容顾问吗?您想免费听一堂专业的美容课吗?您想免费试用国际一流的化妆品吗?请赶快拨打以下热线电话,全部免费!!!

    络营销是一种费用低廉的营销方法,有关研究称会比传统直复营销便宜60%的成本。下面结合实际来阐述络营销的原理。
1、络营销者。以赢利为最终目标,从事络营销活动的企业或个人,本例是玫琳凯公司或其中国代理商。
2、顾客或目标市场成员。指具有某种特定需要,可以通过与营销者进行交换而获得其需要之物的个人或组织。本例目标是“聪明、漂亮的白领女性”,但由于邮件地址是从上收集的,营销者不了解我的性别和需要,因而闹出笑话。
3、发盘。营销者为寻求交易向顾客提出的交易条件。本例是以电子邮件为媒介,通过免费的美容顾问、免费的美容课、免费的产品试用和免费的热线电话,兜售玫琳凯的产品和服务。
4、媒介。营销者投放其发盘以获得目标市场成员回应的途径或载体,也是络营销广告的载体或通路。本例媒介是电子邮件,然而是未经许可的,而且是滥发的(连续7封),属于垃圾邮件。这种媒介成本几乎为零,但易引起目标市场成员的反感。
5、回应。目标市场成员通过特定渠道对发盘的反应,包括订购或寻求进一步的信息。本例的回应渠道是免费电话,如果同时写上址,那就是十足的络营销了。
6、商业履行。包括销售、结算、配送和服务一系列职能。其中前三项形成一个完整的交易过程,如果主要是通过络等电子手段完成,这个过程就称为电子商务。但是营销的目的不止在于实现这个销售,还在于通过服务与顾客建立和保持恰当的关系来获得重复购买,比如在交易完成后发个Email询问产品的使用情况等。


(二)、站是络营销的基础

    虽然开展络营销并不一定要通过站,但站仍然是络营销最基础、最重要的工具。这是因为:

1、络营销是一种信息营销,而站是信息营销最有效的载体。我们正处在一个信息社会,从产销的角度看,生产和市场之间的唯一联系只能是信息,信息不灵就会导致产销脱节。从营销的角度看,产品是一种多层次的信息体,有使用价值、交换价值和各种附加价值。信息营销的重要任务就是要把产品各个层次的价值迅速、准确、精彩地向消费者传达。电话曾经是一种有效的信息营销工具,但就信息的速度、准确度、精彩度而言,是根本无法和互联络这种综合媒体相提并论的。让我们假设一下,在上面玫琳凯的例子中,联系信息如果同时加上址,收件人(比如我)轻点鼠标,瞬息超链接到玫琳凯站,那该会是怎样一番情形呢?

[案例]:玫琳凯中国站(http://www.marykay.com.cn/)
    站内容包括玫琳凯介绍(玫琳凯女士、公司历史、独特的企业文化、独特的服务、玫琳凯国际分布、玫琳凯中国),事业机会(美容顾问守则、培训),产品系列,美容护肤游戏,当月新品及促销等。通过设计精美,图文并茂的页,你可以了解到玫琳凯品牌创始人、世界最成功的女企业家玫琳凯女士的传奇一生,了解到玫琳凯如何以“丰富女性人生”为己任,如何将雇佣推销员(美容顾问)经营产品的销售模式变成一种广被赞誉的“全球女性共享的事业”。你还可以通过模拟彩妆大师游戏,在线测试化妆效果,如果满意所选产品,点击购买按钮即可到达玫琳凯上商店,进行在线购物。但你要记住,你必须将个人资料(会员注册资料)提交后玫琳凯才会将产品卖给你。

2、络营销是一种复合营销,站能够有效地整合各种营销手段。首先,站能够组合各种古老的或现代的营销形态。无论是有店铺经营还是无店铺经营,无论是批发还是零售,无论是连锁经营还是特许经营,都可以通过站进行整合。其次,站能够综合运用各种推广工具和推广形式,提升和拓展品牌的形象、价值及外延。电话、传真、地址、邮编、址、电子邮件等企业信息是站对外联系的电子名片,用超链接和多媒体技术制成的页是最精美的企业画册和产品目录,提供互动的“客户关系管理”数据库往往是站必备的功能。

3、络营销是电子商务的基础,站是促成电子交易的重要手段。一方面电子商务是指电子化的交易行为和方式,其技术基础是互联络;另一方面不但整个交易过程需要以站作为根据地进行促成,即便是交易完成之后,为了增加客户的忠诚度,促成下次或更多的交易,还需要通过站做进一步的营销努力。


(三)、如何建设企业

    由于站本身具有强大的营销功能,因而如何设计推广站,往往成为络营销成败的关键。事实上,络营销直到目前还经常被简单理解为推广,而址一旦被各大门户站的搜索引擎收录,企业的络营销工作也就结束。
    正确的建设站的策略应该是这样确定的:

1、以互联络的特点为导向。络营销的广告媒介是互联络,因而建设站首先应该依据络的特性来设计。比如目前国内的络速度普遍较慢,站首页设计时就应尽量简洁。目前有不少化妆品站,首页采用大幅图片或flash动画,虽然精美,但影响到浏览速度,人家下次就不愿意再来。一个称得上“好”的站至少应该具备下面三个特点:
    完整性。要求资料详尽,结构清晰,链接正确。要把重要目录和最新内容放在首页上,然后逐层链接介绍。比如在联系目录上,应详尽写明企业的通讯信息,包括电话,电子邮箱等等;在产品目录上,应写明产品的性能、供应、价格以及付款和送货条件,还有索引图片和促销信息等,用户如果感兴趣,可点击索引图放大。要记往络营销是一种广告和通路(销售)融合的营销方式,你要尽可能提供完整的信息并通过站将信息发送给目标市场成员。
    独创性。要求你能提供对客户有吸引力和说服力的东西。要将站看成一种广告媒体,从页的标题、文案、图片上体现创造性,同时记住,要让你的产品和服务有吸引力,一定要说出它们的优势和好处。
    互动性。是络媒体也是络营销的最重要特性,能够让你利用来自而不是关于客户反馈的信息。互联络的技术特点使建立客户数据库变成非常简单的事情,这些客户资料最好能包括:个人的职务和背景,年龄和婚姻状况,购买记录(产品、数量、价值),对产品的态度,购买和重复购买的时间,付款方式和信用等等。

[案例]:FAB——衣物洗涤剂的故事
    FAB是50年代在美国很流行的蓝色结晶状衣物洗涤剂。当时的直复营销广告是这样宣传的:优势:FAB使衣物色泽鲜艳、气味芬芳;好处:你们的丈夫会更爱你。产品的优势是强调使用效果,产品的好处则着眼于会给消费者带来什么。本例的独创性在于,将FAB的好处形容得根本不象洗涤剂,而更象婚姻问题顾问。

2、以络营销的“4C”理论为导向。也就是将原本以产品为中心的营销策略,变成以消费者为中心。想想这种情形是有趣的:你的企业用电视广告费用的零头创办了站,接触到全球范围的目标客户群并得到其它种种收益,而随着络的发展,不但你的站,甚至整个企业的营销策略都需要进行这种调整,以面对与过去截然不同的未来。
    客户策略。把产品先搁到一边,加紧研究客户的欲望和需求(Consumer's Wants and Needs)。明确你的客户需要什么,想想如何与他们进行双向沟通并创造能够交付客户的价值(从而获得利润)。
    成本策略。暂时忘掉定价策略,赶快了解满足客户欲望和需求的成本(Cost to Satisfy Want and Needs)。客户经常在实惠和满足之间摇摆,他们喜欢折扣,但如果物有所值,也愿意为此付出较高的成本价格。
    方便性策略。忘掉固定的分销渠道,而重视客户购买商品和享受服务的方便性(Conveni ence)。简单来说就是以客户的方便性为出发点来构建站。
    沟通策略。请忘掉促销,在络时代,正确的词汇是与客户的沟通(Communication)。络营销是一种“一对一”的客户关系。要通过社区、表单、电子邮件等方式与客户进行双向沟通,与他们建立起一种牢固而稳定的友谊关系,通过交换和利用信息来创造价值。

    

五、营销的策略:商业联盟

    上面我们采用经过验证的直复营销原则来讨论络营销,然而在今天,随着中国加入WTO,全球市场竞争的加剧和新技术的应用,价值创造的方式也在变化。在以互联为代表的新经济领域,传统的价值链被砸断了,出现了新的价值创造系统。在这个系统中,不同的经济角色,包括供应商、商业伙伴、顾客等,大家组成商业联盟,共同合作来创造价值。在这种竞争环境中,营销战略面对的是整个价值创造系统,中心任务不再是定位企业的活动而主要是协调商业联盟的各个成员并动员他们去创造价值。

(一)、价值的新理念

1、为什么要建立行业
    用户需要。举例来说,某位用户想了解一种类型的化妆品,或者想加盟某家美容连锁机构,他不可能逐个去寻找访问每个厂商的站,更多的情况是他根本不知道存在哪些厂商和商品,或者这些厂商根本就没有站。从用户的角度看,他真正需要的是访问一个站就能得到所有美容化妆品行业的信息,即能够包括所有美容化妆品厂商名录和商品信息的行业中心数据库。如果可能,他还要对得到的信息进行分析,通过价格比较和优势比较,才会确定选择的意向。
    形势需要。虽然络的特性使上企业大小无碍。"小企业变大,大企业变小",但是越大的企业在络上越占有重要的位置。比如宝洁公司1999年仅广告费用就达37亿美元,而联合利华更是每年高达60亿美元,为建设和宣传一个站花费上千万美元对他们来说是很平常的事情。1998年,宝洁主办了以互联广告为主题的首届行业市场论坛,竞争对手和合作伙伴齐聚宝洁总部辛辛那提,这就是赫赫有名的FAST(The Future of Advertising Stakeholders Summit)。今天,FSAT已经成为著名的市场和广告互动式研讨会。 因此,为了与大企业相抗衡,小企业需要结成联盟,以图将每个小企业的受众汇集在一起形成一股强大的力量。在未来,小企业联盟是绝对必要的。
    集市需要。狭义的市场是指集市,由买方和卖方在现场协商,确定商品价格并进行交易。近年来美容化妆品业的集市愈演愈烈,各种形式的交易会和博览会层出不穷。这种情况一方面说明市场的确需要集市,另一方面也意味着传统集市正在走向没落,因为厂商不可能一个月几次到各个省市去赶集。行业站其实正是一种应运而生的络集市,被誉为永不落幕的博览会。它以低廉的成本费用,无限的展位和货架空间以及无限的展览时间等特性而越来越受到厂商的关注。

2、中国美容化妆品的实践
    中国美容化妆品创建于2000年6月,其宗旨是建设一个全新概念的行业门户站,简单地说,我们的目标客户既面向厂商又面向女性顾客,也就是所谓B To B To C商业模式。一方面,我们从女性的利益出发,致力于营造一个“虚拟美容院”,内容分为时尚妆容,美容手册,流行情报,香薰世界,名牌传奇,医学美容,明星物语,美容论坛和美容图库等栏目,让女性接触各类美容化妆资讯,得到专业化的美容教育并发表她们的意见;另一方面,我们构建一个“厂商俱乐部”,通过全球化妆品黄页,我的商务,行业动态,产业研究,供需信息,政策法规,展会信息,美容链等栏目内容,让厂商在上汇聚。使以妇女为主要服务对象的美容化妆品厂商,破天荒的如此近距离地直面妇女界,能够直接倾听她们的意见并对产品做出改进。通过这种近距离的接触,也使女性能够更深入地了解美容时尚的本质,同时在消费的时候,能够因为减去某些中间环节而得到实惠和利益。   
    到目前为止,我们已建成了美容化妆品行业内容最丰富的电子商务平台,包括5000篇总数达600万字的资料信息库,总数达3500张的美容化妆品专业图库和包涵商品信息的全球化妆品黄页行业中心数据库。站在各大搜索引擎均名列前茅(比如在著名的Google.com搜索引擎的化妆品和美容类中名列第一),每天浏览量达到10000人次,远高于其他同类站。为了让美容化妆品企业及早介入发展迅猛的互联,我们推出了“我的商务”免费服务,从2001年初至今已为420家中小化妆品企业开通了商务站。我们也同时免费鼓励企业将企业资料和产品资料登录到全球化妆品黄页中,让全球互联用户搜索查询。
    中国美容化妆品能够迅速发展主要得益于价值观念的创新,在于重新定义了行业站的作用,商业关系和营销策略,并通过互联络将各种价值重新整合,使之成为一个新的价值创造系统。对行业站来说,价值的新理念具有下面二个层次的战略含义:
    第一、站的商业目标不是为客户创造价值,而是动员客户利用站提供的环境,为他们自己创造价值并为站贡献价值。我们的客户概念是所有互联用户,既包括厂商(如“我的商务”用户),也包括浏览站的顾客。我们认为,前者提供了站的内容,传送了价值的形式,包括商品、服务和信息,在用这些形式满足顾客需要的同时也为他们自己创造价值。顾客则是站的参与者,他们搜寻商品和信息,为自己创造价值,但花费了时间、金钱和注意力来浏览或者购买,因而也对站贡献了价值。
    第二、站的价值是客户不断参与创造的,当积累到一定程度的时候,这个价值创造系统就会愈来愈复杂,这时站的首要任务是协调它的商业关系。站通过互相得利的价值交换来吸引客户、供应商和商业伙伴,这种性质决定了站的价值本质上是一种关系资本,即知识和关系,或者说是企业的能力和顾客。站的营销策略就是在企业的能力和顾客之间创造一种不断改进的和谐。
    

(二)、重建商业模式  

1、重建商业模式的原因
    传统的商业关系发生了变化。互联络使传统的商业模式发生了革命性的变化。首先是生产商(供应商)和顾客的直接接触使传统的中间商遭到排除,而分销成本更低、以知识和关系为特征的商务站变成了新的中间商;其次,中间商为了适应络的变化可以变成供应商,创造自己的品牌并开展自己的分销活动;第三,络还改变了传统的市场销售方式。互联假设多元化的消费群体主动寻找不同的产品,传统的大众媒介则假设单一的消费者被动的接受标准化的产品。在络时代,厂商不再能操纵顾客的观念,卖主这个过去的寻觅人,现在变成了顾客寻觅的对象。所有这些变化,就是所谓的“价值链上的角色转换”。
    传统的商业资源需要重新整合。价值的新理念使企业面临着一个残酷的选择:要么重新安排它的商业系统以适应络的趋势,要么被新的竞争者所淘汰。就我看来,美容化妆品业的传统商业资源是存在一些缺陷的。第一,美容业和化妆品业明显脱节。美容本来就是化妆品的延伸,是化妆品的使用技巧和方法。化妆品和美容,是硬币的两个面,是产品和服务的关系。但当今中国的美容业和化妆品业好象是两个互不相关的产业,化妆品走的是大众化的道路,生产商把重点放在互相争夺销售终端;美容走的是专业化的道路,以使用和兜卖走私进口化妆品或假冒进口化妆品为最大特色。一旦消费者觉醒过来,这种畸形的产业关系必然会产生严重的恶果。第二,行业资源优势未能发挥。这里所说的行业资源主要是指代表知识基础的美容师群体和代表顾客基础的络机构。络的发展需要全国几十万受过良好教育的美容师和化妆品专家站出来,告诉消费者真正有用的美容化妆信息和建议,而这意味着需要对美容化妆品行业重新加以定义。类似的情况还包括:无论是化妆品生产商的销售络还是美容院校的连锁机构,其商业潜力还远远没有发挥出来。这些遍布全国各地的络机构,如果与互联络进行对接整合,就会演变成一种全新的商业模式,并且衍生出诸如展示服务,物流配送等多项新的、与络有关的商业功能。

2、重建商业模式的策略
    现在让我们来小结一下:第一,络的发展导致资源的集合,产生出新的全球商务平台——行业站;第二,行业站引发了一种新的价值创造方式,并且迟早会影响到传统企业中来;第三,为了适应络的趋势并发挥商业资源优势,传统企业需要重建它的商业模式;第四,所谓重建,本质上就是融合,是传统的水泥和络的鼠标之间的融合,同时也标志着商业联盟的时代已经来临。
    直到目前为止,我们对于络未来的走向仍然只是猜测,纳斯达克的股价风云其实就是这种猜测的反映。然而络的发展轨迹却是清楚的,已经足够让我们制定应对的策略:
    第一,络发展很快,传统企业应及早介入,以免惨遭淘汰;
    第二,传统企业必须重新考虑并发挥自己的商业潜力,适时发展与络有关的其他商业功能;
    第三,必须对商业系统作出新的安排,必要时与络结成商业联盟,以使产出(产品和服务)能让顾客满意,从而获得竞争优势。



六、营销的延伸:品牌建设
    
    品牌是企业整体产品概念的重要组成部分,也是企业制定市场营销策略时的一个重要环节。一般认为,品牌的关键要素是承诺和附加值。承诺就是消费者期待什么它就传达什么,附加值则是一种额外给予。资生堂的总经理曾说过:“资生堂提供的不是化妆品,而是向女性提供梦想。”梦想就是资生堂化妆品的额外给予。品牌建设是一项长期艰辛的事业,因为品牌需要不断开发和完善,也需要花费时间和金钱。品牌对人们的影响力还取决于科技的运用和传播的速度,最显著的例子是电视的出现和应用。今天,互联已经出现并且迅速普及,我们面对这个广阔的空间,应该如何进行品牌建设呢?

(一)、传统品牌的络化

    传统品牌的络化,说到底就是让传统品牌在络上得到延伸,是利用互联的触角将企业的品牌伸展到更广阔的领域。要做到这一点,企业除了要沿用过去的品牌建设经验,还需要对空间的特性有充分的认识。按我的理解,有三个问题是需要特别注意的:

1、域名策略。首先是注册与品牌相对应的域名。化妆品企业大多企业名称和主要品牌的名称相同,而且多数有多品牌,比如美国联合利华就有2000个品牌。建议最好把企业名称和所有品牌的域名都注掉,对主要品牌,如果已经注册了.com ,最好是连.net和.com.cn都注了。这是一种多域名策略,主要是为了避免其它站的混淆,为了避免竞争者因为域名拼写错误等原因而得益,为了让用户可以根据公司或品牌名称猜想你的域名,等等。如果你的主要品牌域名被别人抢注了,那你的麻烦可就大了。

2、浏览策略。包括浏览者的数量和质量。无论是传统还是络,最大化的出镜率都是创立名牌的保证。然而站要做到人流量多实在不太容易。国外一家叫ForresterResearch的公司专门就品牌和访问量做过调查,结论是品牌知名度与访问量并没有必然联系。这是因为时代改变了,空间已有了自己全新的价值体系。你的品牌要在上被人接受,至少在上的表现应该象在现实中一样优秀。你还应该了解你的目标访问者。既然化妆品的目标客户是女性,就应该有针对性的培养女性访问者的忠诚度。此外,你还需要象在现实中一样对站品牌进行广告推广,你试过在其他站特别是女性站做过广告没有?还有利用名片和包装品等传统媒介对址进行宣传没有?

[案例]:欧莱雅选择女性站做广告
    欧莱雅想在法国的站上做广告广告公司推荐了法国排在前三名的站,这时欧莱雅想知道什么样的人浏览这些站,就通过Netvalue公司进行调查,包括全法有多少民,多少人到什么样的站,男女性别怎么样,购买习惯怎么样,营业模式怎么样等。经过分析,找到了一个全法国排名第385位的女性站,在这个站上浏览者70%是女性。欧莱雅认为自己的广告理所当然应该投放在这里,效果当然非常好。所以在营销中,当你不知道你的客户在哪里的时候,你的钱有一半在“打水漂”。

3、互动策略。要求充分利用互联的特点和力量,让科技和速度与品牌结合在一起,以新的互动水平来实现品牌的承诺和附加值。

[案例]:帮宝适站----关爱孩子
    宝洁公司的帮宝适纸尿裤(Pampers)在向互联领域拓展的过程中,通过与年轻父母的互动,使品牌的承诺和附加值得到提升。在该站中,年轻的父母们可以看到大量关于如何照料孩子的知识,还可以了解到专家的观点并得到他们的指导。帮宝适还开辟出一个板块,让骄傲的年轻父母们来进述孩子们的故事,满足他们喜欢向他人表达对孩子关爱的心理。我们知道,络的另外一大特性是永恒发展。对孩子们来说,帮宝适站将伴随着他们成长,是帮宝适让他们儿时的故事在络上长久传颂。

(二)、E品牌的创造

    雅虎和亚马逊,这两个完全依据互联而一夜成名的E品牌,第一次让人感受到络的神奇和力量,也对传统的品牌理论和营销观念提出了挑战。E品牌与传统品牌区别的最大标志是E品牌必须依赖互联环境,是与数字化技术互为共存的。然而这也可能只是暂时存在的情形。随着络的发展,传统品牌的络化和E品牌的离线拓展似乎正形成两股方向相反的潮流,谁知道今后会不会殊途同归呢。

1、E品牌三要素。E品牌是一种数字资本。E品牌的价值取向不是在消费市场创造实际业绩,而主要是通过投资市场聚集财富。它的存在价值主要是对未来的一种期待,是基于络经济不可逆转的发展潮流和互联将在未来主宰社会发展、经济格局和大众生活方式的猜想。E品牌之所以能够迅速崛起,是它对数字资本的三种构成要素即人力资本、顾客资本和结构资本进行了创新。
    人力资本。传统的知识管理理论认为人力资本是企业所有员工能力的总和,包括知识、技能、智力等。E品牌的创新在于:它的人力资本是面向站的所有参与者。中国美容化妆品的人力资本不只是我和有限的几位技术人员和站编辑,而是包括在站上发布信息的上千美容化妆品厂商和大量的顾客。E品牌使你能够获得人力资本而不必拥有它,这是任何传统企业所无法比拟的。
    顾客资本。是传统品牌价值的体现,也是传统企业用互相得利的价值交换来吸引顾客、供应商和合作者的能力。顾客资本一旦与站结合,就变成了关系资本。络的技术优势使厂商能够以低廉的成本将所有顾客发展成为互惠联动的关系,这是任何传统企业所无法想象的。在这种意义上讲,传统品牌是厂商通过印刷和电视这种"一对多"关系建立起来的单向形象,而E品牌更多的是一种关系象征,是关系资本的体现。  
    结构资本。是企业能够符合市场的需求,能够创建财富的能力或价值的体现。传统上对结构资本真实价值的评估指标包括项目管理工具、开发平台、专利的数目、新产品所占的比率等。E品牌拓展了结构资本的外延,第一是形成了络化的知识、流程和按需提供的工具,第二是形成了改变市场领导地位的新的商业模式。

2、E品牌的拓展。E品牌的商业价值除了服务价值(赢利能力)和资本价值(聚集财富)外,还有一层经常被人忽视的价值,那就是品牌价值。我在前面举了很多中国美容化妆品的例子,其实中国美容化妆品只是一个子站,主站是一个叫颜如玉(www.yanruyu.com)的女性综合站,其内容还包括内衣、珠宝、文学等。创办时我为"颜如玉"注册了服饰、特殊用途化妆品和互联服务三个类别的商标,后来又为"劳拉"注册了化妆品类商标。近二年来,颜如玉的浏览量已经超过1000万人次,同时与数以万计的顾客建立了互惠联动的关系,"颜如玉"成为一个响当当的E品牌。关于"颜如玉"的品牌策略,我想最好是上和离线并行,一旦时机成熟,就通过OEM外发加工,在上和下同时售卖自己的品牌商品。再以"劳拉"品牌来说吧,劳拉是电脑游戏《古墓丽影》女主角的名字(也是美国总统夫人的名字),是一个充满活力的E代女性形象,在全球范围内拥有超过2亿的铁杆玩家。我准备专门为劳拉建一个站,收集劳拉的有关资料,同时让顾客自己来确定劳拉化妆品的包装和产品该是什么样子,再通过OEM生产销售。总之,E品牌的建设还处在初期成长阶段,还需要接受时间的考验,也许离线拓展将成为今后重要的发展方向。但话说回来,不管是E品牌还是传统品牌,只要顾客喜欢,就是好品牌。


七、简短的结论

1、络营销是直复营销的高级形态,是互联时代企业融入知识经济的管理工具和思维方法,传统企业只有充分利用络营销,才能免遭时代淘汰。传统企业开展络营销主要是通过建立企业(品牌)站,营销策略必须从传统的以产品为中心转变成以消费者为中心,同时必须依照互联络的特点进行。
2、络的发展导致资源的集合,产生出新的全球商务平台——行业站。行业站引发了一种全新的价值创造方式。为了适应络的趋势,传统企业必须重新考虑并发挥自己的商业潜力,必须对商业系统作出新的安排,与络联姻结成商业联盟,以使产出(产品和服务)能让顾客满意,从而获得竞争优势。
3、传统企业建立企业站实际上也是对传统品牌进行络化建设。成功的关键是能够充分利用互联的特点和力量,让科技和速度与品牌结合在一起,以新的互动水平来实现品牌的承诺和附加值。相对于传统品牌而言,E品牌还处在初期成长阶段,需要接受时间的考验。互联络每天都在变化,我们还处在未知领域之内,或许离线拓展将成为E品牌今后重要的发展方向。

本文作者颜如玉是中国美容化妆品CEO
联系邮箱:yanruyu@yanruyu.com
更多的文章请阅读颜如玉文集《时尚辞典》:http://www.yanruyu.com/jhy/author/
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