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房地产网站发展趋势与分析
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2006-2-3 22:49:13  发布人:admin

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>一、加快互联与房地产领域互动刻不容缓
  目前,高速发展的络技术有力促进了房地产产业络化进程,各个房地产公司大多数都建立了自己的站,许多专业房地产站也应运而生。好的房地产站不仅可以为企业带来不菲的赢利,还可以宣传新经济时代房地产的新形象,丰富老百姓们对房地产业的直观认识。
  房地产品及其交易的特点决定了站在房地产市场中的商机比哪里都大,房地产品的不可移动性、差异性(每一套房有不同的区位、街区、地段、小区、幢位、环境、房型、楼层、朝向--不同的使用价值及价格),决定了它是非均质商品。只有充分详细地了解了这些信息并比较以后,消费者才会进行购、租决策。互联的快速、灵活、形象、直接、广泛、互动、低廉特性,为房地产供求信息的发布,提供了最好的工具和交流平台。消费者可以省去往复奔波之苦,尽享充分择优之乐。购房人从获取房源,比较项目的具体情况,到了解市场行情,再到参考专家意见,观看虚拟三维楼书,一切都可以依靠站解决,快捷高效的络信息将越来越影响房地产消费行为。
  我国现期的房地产站在交易信息的收集、数据库的建设站的设计和制作上,已能够做到以认真务实的态度,不懈的努力来服务于广大的消费者。这些站一般都具有以下功能:如作为房地产电子商务平台,利用所供信息新、快、多的优势,把企业的业务提高到络资讯的水平,为房产交易服务拓展新的市场空间。开发商还在房地产站上展示精致的上楼盘广告杂志,这些杂志资料详尽,时效性好,可以给置业者以直观、可信和新鲜的感觉,增加了楼盘的吸引力。其次,房地产站作为房地产信息互换平台,可以快捷高效地反映广大消费者意向。房地产站实时信息反馈系统能接受来自各方访问者的咨询信息,消费者个人可以很轻松地在上搜索房地产信息,这就极大地增加房地产交易机会和交易成功率,减少了信息不对称条件下的盲目性。再次,房地产站作为房地产媒体监督平台,可以加强与管理部门的紧密联系。一方面,管理部门在房地产站上发布动态信息、政策法规,方便消费者了解房产系统办事机构、办事程序、服务指南、税费标准等资料;另一方面,房地产站及时将产业内数据资料和上信息收集整理,与有关房地产管理机构以及政府管理部门进行正向信息交流,这就将房地产市场的微观运行与国家的稳定调控有机地结合在一起。

  二、我国房地产建设现存的问题
  1、房地产站数量过多,规模不经济,正处在自然竞争阶段
据监测,中国内地各类房地产站已达400多家,北京数量第一,接近200家,其后依次为广东、上海地区。目前,各省主要城市基本上都已建立了一两家较为全面的房地产综合信息站,北京、上海、广州这样的大城市房地产综合信息服务的站则较多,北京有10多家,仍有一些机构计划推出类似站。由于当前房地产站数量过多,规模效益不经济,站兼并在所难免。据搜房和焦点房地产公司人员透露,他们均收到国内一些房地产站要求被购买或兼并的请求。可以判断,今后一段时期房地产站要面临一些大变化,站倒闭和兼并的事件在所难免。
  2、站栏目太泛,更新缓慢,购房者和开发商认为不方便
房地产站的服务对象是购房者和开发商,为广大购房者提供快速、便捷的上信息和服务成为众多专业房地产站明确的目标之一。但是,上过国内某些大牌房产友往往都会有这样的感受,栏目繁杂查找困难,建设的"三次点击"原则在房地产上似乎是苛求。目前,我国的房地产站单纯地追求栏目大而全,忽视内容的更新和实用易用,令购房者和开发商感到不方便、不实用,降低了他们对房地产站的忠诚度。
  3、站融资困难,渠道不通畅,资金使用不合理
房地产站技术含量相对于传统产业而言无疑是很高的,它的投入使用和正常运营需要占用大量的资金。然而,由于目前房地产站还很难向购房者收费,因此,就需要在努力为开发商提供服务的同时,更多地吸引开发商的重视,以获得其广告投入和收取其他服务费用。在这种考虑下,许多房地产站往往疏于管理融资而更重视站的名气炒作。

  三、利用先进站技术更好地服务于房地产业的途径
  第一,目前房地产站普遍面临诸如资金、盈利等许多方面的压力,缺乏良好的公司管理机制,特别是既懂房地产市场又懂络技术的相关人才缺乏,导致现今大多数站难以满足用户需求,行业特色与络技术不能完美结合。必须整合我国房地产站,实现规模经济,对经营不善的房地产站进行"关、停、并、转"。
  第二,要始终重视消费者的需求情况,人的需求是市场的关键。房地产站要成为为普通市民服务的上免费房地产中介,以取代传统的物业代理、房产中介,将实惠带给广大民。要纠正我国房地产站栏目"贪大求全"倾向,力求内容的更新和实用易用,令购房者和开发商都感到方便、实用。
  第三,做到房地产站融资渠道多元化。一方面,房地产站可以在加大广告筹资的前提下,积极运用资本市场以及货币市场融资手段筹措所需资金,同时灵活运用各种金融衍生工具进行资金运作,比如美国基于提供资讯、服务的房地产站较容易得到风险基金的支持,阿里巴巴站获得软银2500万美元的支持就是一个很好的例证。另一方面,公司可以在原有的会员制基础上再发展高级会员制,通过有效的合作方式与一部分充分利用信息的会员建立更密切的关系,这样站的经济来源将不仅仅是会员费,还有充分利用信息后的利润分成。
  第四,要及时建立相关的法律法规配套体系。中国要有自己的房地产站管理法,这有助于推动房地产上交易的健康发展,为房地产站运营创造一个良好的法律政策环境。要在房地产站准入规则上下工夫,尝试建立起一套规范、科学、统一但又符合地方特色的标准。
  第五,加大培养房地产站管理人才的力度,培养一批懂技术、会英语的财务及管理人才,更好地服务于房地产建设事业。近几年内,房地产建设与维护方面的人才十分短缺,房地产站在聘人、留人、树人方面必须拥有自己的优势,企业要舍得在人才投入方面下大本钱。

  家庭电脑的日益普及,互联运行速度加快,上普及率进一步提高,这些都为广大的消费者与房地产站进一步联动提供了坚实的物质基础。经过世纪之交激烈竞争留下来的房地产站,必将会吸取教训、总结经验,更好地服务于广大置业者。 
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