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软件名称 如何实施区域市场大规模攻击战 doc格式
运行环境 Win9X/Win2000/WinXP/Win2003 办公站!
整理时间 2006-1-17 10:45:45
软件星级
软件语言 简体中文
软件类型 国产软件
授权方式 免费软件
软件大小 9 KB
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解压密码 www.oaz.cn
∷软件简介∷
如何实施区域市场大规模攻击战   营销在战略方向及战术方法上为销售工作设立了标准,但销售战役的策划与实施对于战略目标的达成,仍然具有决定性影响,不只是营销需要有策略思想,销售更需要具有策略的眼光!   著名的孟良崮战役,歼灭国民党的头号王牌74师,华东野战军对74师早有一决高下的意愿,但战役的展开并非战略计划的结果,而是由于74师大意之间脱离战斗序列,被粟裕抓住战机围而聚歼。这个被毛泽东称为“想不到”的大胆战役,成为国民党在山东重点进攻瓦解的分水岭。   二战时盟军收复欧洲大陆的战略开始于诺曼底登陆战,诺曼底战役的成功为盟军在欧洲大陆的穿插、布阵奠定了基础,我们可以说,没有诺曼底战役或登陆战遭遇挫折,欧洲大陆的解放时间就会被推迟,苏联红军将更早进入欧洲腹地,战后的国际格局都会是另一个样子。  关键战役是战略目标达成的决定因素,正如没有销售策略及执行,任何优秀的营销创意都是空想!   有人将销售执行简单地看作开发新客户、开发空白市场、管理经销商、带动铺货、策划促销活动、做售后服务等工作环节,实际上,能做好上面几项工作可以算是合格的销售人员了。但对于一个区域经理来说,如果只是围绕着这些项目工作,不仅不称职,而且不合格!   市场每天在发生无法觉察的变化,这些变化的积累要么在强化现存的竞争平衡,发生“马太效应”;要么是改变现状、打破竞争格局,让快鱼吃掉慢鱼。  你的品牌无论在市场中处于何种竞争位置,都必须站在竞争格局演化趋势的高度,评估自己及竞争对手的市场举措,准确判断未来的变化方向。因此,对于区域经理来说,不谋长远,不足以谋一时;不谋全局,不足以谋一地。   用策略思想指导销售,使销售执行既可以借助营销势能,又具有明确的策略方向,那么,你每一次、每一天的销售行为都会是在做“加法”,直到在你预定的时间与地区出现突破性局面。   本文探讨在区域市场如何实施大规模攻击战的方法,无论对市场的领先者还是进攻者,都是适用的,而这里所说的区域是指至少包括一个省以上的区域。无论区域范围的大小、乃至全国市场,流程与方法是通用的。大规模攻击战指战役目的是在多个地区、重点渠道,迅速地提升覆盖水平、销量及占有率,同时这种提升可以改变区域市场内的整体竞争格局,提高自己品牌的市场地位。  第一步:竞争敌对评估
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