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| 软件名称 |
《战略咨询培训手册》 ppt格式 |
| 运行环境 |
Win9X/Win2000/WinXP/Win2003 |
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| 整理时间 |
2006-1-17 20:10:07 |
| 软件星级 |
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| 软件语言 |
简体中文 |
| 软件类型 |
国产软件 |
| 授权方式 |
免费软件 |
| 软件大小 |
94 KB |
| 相关连接 |
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[收 藏] |
| 下载统计 |
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| 解压密码 |
www.oaz.cn |
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| ∷软件简介∷ |
目录
第一部分;
第1章: 战略目标
价值模型
适应公司远景及战略
第2章: 定义经营单元战略
战略规则/业务构想
在哪里竞争
怎样竞争
价值假设
可持续竞争优势
何时竞争
一系列相互协调的举措
价值传递系统
第3章: 发展战略思考流程
第1步：设定目标
第2步：定义经营单元
第3步：进行环境分析
波特模型
行业参与者模型
客户
消费者/需求分析
竞争者/供给分析
供应商和分销商分析
市场分析
第4步：产生战略选择
5-Cs模型
竞争 集中 获得 创造 合作
业务动态框架
第5步：测试动态影响并作出选择
第6步：设计细节并实施
SMILE框架
7-S框架
促进变革
第7步：监测结果并调整战略
第二部分
第4章:STI/MSF战略流程
传统模型
近期战略革新
环境分析
诊断
STI/MSF综合战略流程
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