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| 软件名称 |
助理人力资源管理师复习大纲 ppt格式 |
| 运行环境 |
Win9X/Win2000/WinXP/Win2003 |
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| 整理时间 |
2006-1-17 15:17:34 |
| 软件星级 |
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| 软件语言 |
简体中文 |
| 软件类型 |
国产软件 |
| 授权方式 |
免费软件 |
| 软件大小 |
22 KB |
| 相关连接 |
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| 解压密码 |
www.oaz.cn |
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| ∷软件简介∷ |
助理人力资源管理师工作要求部分 各章的分数安排详见考试指南。 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 考试的依据是助理人力资源管理师的国家技能要求的标准! 助理人力资源管理师的考试将是从127—299!! 不出偏题、怪题、则重于能力!
人力资源规划 进行组织信息调研的具体要求 : 1、准确性。 2、系统性。 3、针对性。 4、及时性。 5、适用性。 6、经济性。 组织信息调查研究的几种类型1、探索性调研。 2、描述性调研。 3、因果关系调研。4、预测性调研。 ---注意3.4.的具体内容 四、信息采集的方法 1、询问法。询问法由调查者事先拟定出具体的调研提纲,然后向被调查者以询问的方式,个别地询问各种想要调查了解的问题,请他们回答,来采集有关信息资料。 (1)当面调查询问法。优点:比较机动灵活,不受时间、地点的限制,得到的资料也往往比较真实。缺点:所花费的人力、物力、财力会比较大。 (2)电话调查法。 (3)会议调查询问法缺点:存在从众的心理,受影响大,调查会的效果好坏与会议组织者的组织能力、业务水平和工作能力有很大的关系。 (4)邮寄调查询问法。缺点:所花的时间比较长、最大的问题是回收率低。 5)问卷调查询问法。优点:费用适中,回收率较高,效果良好。 观察法: 1. 直接观察法 2. 行为记录法
-----注意这些方法的逻辑层次关系
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