建设工程质量控制案例复习要点(2) 一、
设计方案论证及
设计变更的处理（21-45）（慧归质量案例十、十一） 1、项目总目标论证方法：
设计准备阶段：监理
工程师对
建设单位提出的项目总投资、总进度、总质量目标必须进行分析，论证其可行性。在确定的总投资数限定下，分析论镇感想木的规模、设备标准、装饰标准能否达到
建设单位预期水平，进度目标能否实现；在进度目标限定下，要满足
建设单位提出的项目规模、设备标准、装饰标准，估算总投资需多少。论证时应根据历史类似
工程各种指标和条件与本项目进行差异分析比较，并分析项目
建设中可能遇到的风险。初步
设计阶段：论证拟建
工程项目在技术上的可行性和经济上的合理性，并在此基础上正确拟定项目的
设计标准以及基础形式，结构、水、暖、电等各专业的
设计方案，并合理地确定总投资和主要技术经济指标。初设监理审核要点：侧重于
工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。初设阶段应该是多方案比较选择的结果技术
设计监理审核要点：侧重于个专业
设计是否符合预定的质量标准和要求。 2、
设计变更的处理（监理规范；书44-45） 1）处理
工程变更的程序：监理规范6.2.1 6.2.1 项目监理机构应按下列程序处理
工程变更： 1
设计单位对原
设计存在的缺陷提出的
工程变更，应编制
设计变更文件；
建设单位或承包单位提出的
工程变更，应提交总监理
工程师，由总监理
工程师组织专业监理
工程师审查。审查同意后，应由
建设单位转交原
设计单位编制
设计变更文件。当
工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 2 项目监理机构应了解实际情况和收集与
工程变更有关的
资料。 3 总监理
工程师必须根据实际情况、
设计变更文件和其它有关
资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理
工程师完成下列工作后，对
工程变更的费用和工期作出评估： 1）确定
工程变更项目与原
工程项目之间的类似程度和难易程度； 2）确定
工程变更项目的
工程量； 3）确定
工程变更的单价或总价。 4 总监理
工程师应就
工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和
建设单位进行协调。 5 总监理
工程师签发
工程变更单。
工程变更单应符合附录C2表的格式，并应包括
工程变更要求、
工程变更说明、
工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有
设计变更文件的
工程变更应附
设计变更文件。 6 项目监理机构应根据
工程变更单监督承包单位实施。 2）总监理
工程师接到变更单后应做的工作：监理规范6.2.1 3）处理
工程变更应符合的要求：监理规范6.2.2 6.2.2 项目监理机构处理
工程变更应符合下列要求： 1 项目监理机构在
工程变更的质量、费用和工期方面取得
建设单位授权后，总监理
工程师应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理
工程师应将协商结果向
建设单位通报，并由
建设单位与承包单位在变更文件上签字； 2 在项目监理机构未能就
工程变更的质量、费用和工期方面取得
建设单位授权时，总监理
工程师应协助
建设单位和承包单位进行协商，并达成一致； 3 在
建设单位和承包单位未能就
工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付
工程进度款的依据。该项
工程款最终结算时，应以
建设单位和承包单位达成的协议为依据。 6.2.3 在总监理
工程师签发
工程变更单之前，承包单位不得实施
工程变更。 6.2.4 未经总监理
工程师审查同意而实施的
工程变更，项目监理机构不得予以计量。 4）监理
工程师在办理
设计变更时应注意的问题： ①应随时掌握国家政策法规的变化，特别是有关
设计、施工的规范、规程的变化，有关材料和产品的淘汰或禁用，将信息尽快同志
设计单位和
建设单位，避免产生
设计变更的潜在因素。 ②加强对
设计阶段的质量控制。施工图审查、施工图节点做法的可施工性、各专业图纸会签 ③对
建设单位和承包单位提出的
设计变更要进行统筹考虑，确定其必要性， 同时将
设计变更对
建设工期和费用的影响分析清楚并通报给
建设单位 ④严格控制
设计变更的签批手续，以明确责任减少索赔。 （
设计变更控制程序框图）二、 影响
工程质量的因素分析（P3） 4M1E因素:人、材料、机械、方法和环境（
工程技术环境、作业环境、管理环境及周边环境）三、 施工质量检验内容（P82-84）四、 质量控制点的设置（62-64、76）（慧归质量案例五六七） 1、质量控制点的概念：为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提。目的：进行重点控制和预控 2、选择质量控制点的一般原则：选择保证质量难度大的、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。 ①施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽
工程，例如预应力结构的张拉工序；钢砼结构中的钢筋架立 ②施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水施工 ③对后续
工程对对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象 ④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 ⑤施工上无足够把握的施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，如复杂曲线模板放样质量控制点的设置位置表（书P63 表3-5） 3、作为质量控制点重点控制的对象 A、 人的行为 B、 物的质量与性能：施工设备和材料 C、 关键的操作 D、 施工技术参数 E、 施工顺序 F、 技术间歇 G、 新工艺、新技术、新材料的应用 H、 产品质量不稳定、不合格率高及易发生质量通病的工序 I、 易对
工程质量产生重大影响的施工方法 J、 特殊地基及特种结构 其中：施工操作和施工方法包括：C、D、E、F、I 4、见证点：实际上是质量控制点，由于他的重要性或其质量后果影响程度不同于一般质量点，所以在实施监督控制时的运作程序和监督要求与一般质量控制点有区别。见证点的监理实施程序： A、 承包单位应在某见证点施工之前一定时间书面通知监理
工程师 B、 监理收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字 C、 建立应按规定时间到场见证 D、 监理在规定时间不到场见证，承包单位可以认为已获得监理默认。可有权进行该项施工 E、 如在此之前简历已倒过现场检查并将有关意见写在施工记录上，则承包单位应在该意见旁写名他根据该意见已采取的改进措施或写名他的某些具体意见五、 隐蔽
工程和施工质量验收（105-116（慧归质量案例五六七八九） 1、隐蔽
工程验收 1）工作程序 ①隐蔽
工程施工完毕，承包单位自检，自检合格填写《报验申请表》报监理 ②监理受到申请先对质量证明
资料进行审查，并在合同规定时间内到现场检查，承包单位质检员及相关施工人员同往 ③经现场检查，如符质量要求，监理在《报验申请表》及
工程检查证（或隐蔽
工程检查记录）上签字确认，准予承包单位隐蔽覆盖，进入下一道工序施工；如现场检查发现不合格，监理签发：不合格项目通知“，指令承包单位整改，整改自检合格再报监理复查 2)主要项目和内容：基础
工程 地质、土质情况，标高尺寸，基础断面尺寸，桩地位置、数量钢筋混凝土
工程 钢筋品种、规格、数量、位置、焊接、接头、预埋件，材料代用防水
工程 屋面、地下室、水下结构地防水作法、措施、质量 2、质量验收合格规定 ①检验批的合格规定 A、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格（主控项目不允许有不符合要求的检验结果；一般项目可按专业规范要求处理） B、具有完整的施工操作依据、质量检查记录 ②分项
工程质量验收合格规定 A、分项
工程所含的检验批均符合合格质量规定 B、分项
工程所喊的检验批的质量验收记录应完整 ③分部（子分部）质量合格规定 A、分部（子分部）
工程所含分项
工程的质量均应验收合格 B、质量控制
资料完整 C、地基与基础、主体结构和设备安装等分部
工程有关安全及功能的检验和抽样检测解雇应符合有关规定 D、 观感质量验收应符合要求 ④单位（子单位）质量合格要求 A、 单位（子单位）共策划能够所含分部（子分部）
工程的质量应验收合格 B、 质量控制
资料应完整 C、 单位（子单位）
工程所含分部
工程有关安全和功能的验收
资料应完整 D、 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E、 观感质量验收应符合要求 3、质量验收组织 ①检验批的质量验收：施工项目专业质检员填写，监理
工程师（
建设单位专业技术负责人）组织项目专业质量检验员等进行验收 ②分项
工程质量验收：项目专业技术负责人填写，监理
工程师（
建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收 ③分部（子分部）
工程质量验收：总监理
工程师（
建设单位项目专业负责人）组织施工项目经理和有关勘察、
设计单位项目负责人进行验收 ④单位（子单位）
工程质量验收（质量竣工验收）： 预验收：总监理
工程师组织各专业监理
工程师 正式验收：
建设单位（项目）负责人组织施工单位（含分包单位）、
设计、监理等单位（项目）负责人验收验收记录施工单位填写，验收结论简历（
建设）单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，
建设单位填写。 4、
工程施工质量不符合要求时的处理（P115） ① 经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收。这种情况是指主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限制的子项不符合检验规定的要求时，应及时进行处理的检验批, 严重的缺陷应推倒重来一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许施工单位在采取相应措施后重新验收。如能符合相应的专业
工程质量验收规范，则应认为该检验批合格 ②经有资质的检测单位坚定达到
设计要求的检验批，应予以验收（个别试块强度不满足要求时） ③经有资质的检测单位坚定达不到
设计要求但经原
设计单位核算认可能满足结构安全和使用的检验批，可以验收。（
设计余量） ④经返修或加固的分项、分部
工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 ⑤通过返修或加固仍不能满足安全使用要求分部
工程、单位（子单位）
工程，严禁验收六、
工程质量事故处理（P127-133） 1、
工程质量事故处理的程序 1）事故发生后，总监应签发《
工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面报告 2）监理在事故调查组展开工作后，应积极协助，若监理方无责任可应邀参加调查组；若有责任应回避，但应配合 3）监理接到质量调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认 4）技术处理方案核签后，监理应要求施工单位制定详细的施工方案
设计，必要时应编制监理实施细则，对
工程质量事故激素处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站，并会同
设计、
建设等有关单位共同检查认可。 5）对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术
资料归档。 6）签发《
工程复工令》，恢复正常施工。 2、
工程质量事故处理方案类型 1）修补处理 2）返工处理：
工程质量未达到规定的标准和要求，存在严重质量问题，对结构的使用和安全构成重大影响，且又无法通过修补处理的情况下，可对检验批、分项、分部甚至整个
工程返工处理 3）不做处理 A、不影响结构安全和正常使用 B、有些质量问题，经过后续工序可以弥补 C、经法定检测单位鉴定合格 D、出现的质量问题，经检测达不到
设计要求，但经原
设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能 3、质量事故处理的验收结论 A、事故已排除，可以继续施工 B、隐患已消除，结构安全有保证 C、经修补处理后，完全能满足使用要求 D、基本上满足使用要求，但使用时应有附加限制条件，例如限制荷载 E、对耐久性的结论 F、对建筑物外观影响的结论 G、对短期内难以作出结论的，可提出进一步观测检测意见七、 排列图、因果分析图的应用（慧归质量案例三四） 1、排列图：利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。（书P141 例7-2） 2、因果分析图：利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。 3、树枝图或鱼刺图（书P143 例7-3）
建设工程投资控制案例复习要点(3) 一、
工程量清单的编制（P32-36）（慧归投资案例三） 1、
工程量清单的概念：是
建设工程招标文件的重要组成部分。是指由
建设单位招标人发出的，对招标
工程的全部项目，按统一的
工程量计算规则、项目划分和计量单位计算出的
工程数量列出的表格。 2、
工程量清单的作用 ①为投标者提供一个公开、公平、公正饿竞争环境 ②是计价和讯标、评标的基础 ③为施工过程中支付
工程进度款提供依据 ④为办理
工程结算、竣工结算及
工程索赔提供重要依据 ⑤设有标底价格的招标
工程，招标人利用
工程量清单编制标底价格，供评标时参考。 3、
工程量清单的内容：①
工程量清单说明②
工程量清单表 4、
工程量清单编制原则 ①遵守有关的
法律法规 ②遵守“三统一”规定（国家统一的
工程量计算规则、计量单位、项目划分） ③遵守招标文件的相关要求 ④清单的编制依据要齐全 ⑤编制力求准确合理 5、
工程量清单项目表的编制 ①编号及项目名称的确定 ②计量单位的选定 ③
工程量的计算 6、
工程量清单应用注意事项 ①
工程量清单应与投标须知、合同条件、合同协议书、技术规范和
工程设计图纸等一起使用 ②如果
工程量清单内所列出的计量方法与
工程量计算规则说明有差异， 以清单说明为准，结算亦按此办理 ③采用工料单价投标报价的，
工程量清单所填价格为按定额人材机价格，还须计取其他费用 ④采用综合单价投标报价的，
工程量清单所填价格包括全部费用 ⑤
工程量清单中的每一计价项目均需填写单价和合价，未填写的视为已包括在其他价格中二、财务
评价指标的计算及
评价依据（P57-63）书上说的很清楚，记住一些公式和判别准则财务
评价指标：根据计算项目财务
评价指标时是否考虑资金时间价值分静态和动态）
教案